創業10年而立有感~

算算到今年的9月公司就成立滿10年了，10年耶~若是生個小寶寶大概也是國小四年級了。呵呵跟我家二小姐一樣大囉.........

10年，沒想到公司真的可以經過這些風風雨雨後10年依舊屹立，雖不敢說屹立不搖，至少目前算是穩健經營，不能說沒有危機，但是~我總想哪一個成功的企業不是一直與危機共生(鯰魚效應)呢？

感謝一路上支持公司的夥伴跟客戶及長輩們，更要感謝這幾年來始終跟公司站在同一陣線的同仁(因為是公開網頁，所以不方便說人名)，即使曾經面臨到嚴重的虧損，依舊站在公司的立場打拼，這是最最令我感動的地方。

回顧10年~人，絕對是一個企業可以長遠走下去的關鍵因素，沒有良好的人才，所有的夢想都是空談。這是我這10年最大的心得。

10年了，公司做得不夠大，一直是我心裡面對自己最大的問號，為什麼10年了公司現在才有這樣人數的員工而已，雖說營業額比第1年成長10倍，員工比創業時成長3倍，客戶的累積更是超過100家。但是，這些都只是應該的，我自己其實很清楚，畢竟已經10年了，沒這些累積那才有大問題阿~

 10年，我對未來有怎樣的想法呢？
 我想第一個是擔心吧！！同事總是說我 always 樂觀 其實身為一個領導者，能不樂觀嗎？若是整天的愁眉不展的，大家怎會對公司的未來有信心呢？但是在樂觀的表像背後，其實是多到數不清的擔心，擔心哪些事情？非常多，但是最主要的是~我們的客戶在哪裡？是的，畢竟客戶就是我們的老闆，如果有老闆願意要你，那還擔心沒有錢可以收嗎？但是，客戶為何會需要你呢？你必須要有一個不容易被取代的價值，一個好的產品、一個優秀的團隊、一個專業的服務.........。這些都是要去思考跟擔心的地方。

但是我也是有部份的樂觀的，樂觀在於~公司的同仁對公司頗有向心力，這當然是一個領導者的幸運。另外，公司目前的產品在市場還賣得出去，而也價格上面也有一定的競爭力，在公司的發展藍圖上，也有些產品目前正要完成。是的，若是樂觀的人，不應該擔心才是~~~

擔心的事情，總有解決的方案，有好的產品跟正確的行銷方式就會有好的客戶，有正確的人就會有好的產品跟好的行銷及銷售，所以~..................

展望未來，想要繼續成長的第1要務，我很清楚的知道，就是要把"人"這件事情處理好。是的，偏偏人這個工作是天下間最沒有固定邏輯的工作，這也是我擔心的根源阿~